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郑州到南平物流公司|郑州到南平回程车物流专线整车大件配货信息


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郑州到南平回程车物流,郑州到南平物流公司,郑州到南平整车运输,郑州到南平大件运输,郑州到南平专线配货大型设备货物运输物流公司企业物流管理体系主要包括客户导向的供应链全程管理体系,多功能的综合物流服务中心,高效、系统的综合运输配送网络,以及对物流全程的监控体系。

        1.遵循客户导向、客户服务驱动原则
        该原则要求企业在进行内部供应链物流规划设计时应以客户中心,站在客户的立场看问题。要考虑为客户提高时间地点和交易上的方便,尽可能增大产品或服务的额外附加价值,从而提高客户的满意充和忠诚度。建立良好的信誉保证,促进供应链的建立健全。

        2.充分考虑物流系统总成本最优原则
        在进行企业物流规划时,应追求系统总成本最优,而不能是单项最优,不能只考虑到某个部门、某项物流活动的效益,而应该追求供应链系统整体的总效益。若想降低存货、加快资金周转,企业必须对现有的库存管理体系进行适度调整。通过建立集中的物流配送中心,实行片区内资源共享。引入第三方物流管理,变“仓库”为“产品流动站”,大幅降低库存量。提高资源共享度和运输融合度,从而提高客户订单完成率,减少库存的持有成本、产品调度拔成本、运输成本、管理成本等综合物流成本。

       3.按照分拔、合并原则
       分别对不同的产品、不同的类型客户的服务情况提供相应的个性化物流服务。企业针对自身产品的不同特征、不同销售水平等因素,制定不同的客户服务水平标准。即在同一产品系统中采用多种分拔战略。而全并原则强调物流、供应链作业活动中的规模经济效益,降低单位货物的运输、配送成本。要注意平衡由于运送时间延长而可能造成的客户服务水平下降与订单合并的成本节约之间的利害关系。在哲学范畴中,价值取向是指一定主体基于自身的价值观在面对或者是处理各种矛盾、冲突、关系时所持的基本价值立场和价值态度。价值取向具有实践性,它的突出作用是决定、支配主体的价值连接,因而对主体自身、主体间关系、其他主体均有重大的影响。它是个体的活动或意识中所渗透的价值指向,是人们实际生活中追求的价值的方向。

        第三方物流企业的价值取向是指在某种商业模式下,确定其从外部环境获取和选择获取对象的能力。第三方物流企业要根据自身能力、外部环境的变化、自身的市场定位等综合考虑各方面的因素以确定价值取向。第三方物流企业通过准确细分市场和定位分析其服务的客户。
 
        第三方物流企业的价值定位也就是指第三方物流企业根据自身的市场定位来确定选择怎么样的客户为其服务对象。第三方物流企业通过对自身实力和外部环境的综合分析之后,对自身有了比较清醒的认识。第三方物流企业在客户的选择上一般遵循“集中一点”即专业化服务的原则和“重点客户,重点服务”的原则。也就是说第三方物流企业在确定其价值定位的时候,首先要本着根据自身实力,本着在一个或在几个物流细分市场中做大、做强的原则,先把自己企业规模和在某个物流领域竞争力提升到一定的高度,然后再谋求进一步的发展。 在保证“集中一点”物流的原则的同时也不能忽视“重点客户,重点服务”的原则,因为重点客户很可能对企业的未来的发展起着决定的作用,定位中被认定为高贡献的客户通常能为第三方物流企业带来更多的利润。第三方物流企业要为客户提供先接人、更多现场解决权限、更快服务响应时间等优先、优质服务。例如,大田集团将客户分成a、b、c三类,a为重点客户需由总公司开发,b类客户由区域性分公司开发,c类小客户则可以由地方办事处自行开发。

        第三方物流企业如何去选择客户,应该先认真的思考一下什么样的客户是其最理想的,甚至不防罗列出理想客户的典型特征、必备条件。理想客户,对第三方物流企业而言可能只是一种假想,是一种模型。第三方物流企业在选择客户时,要结合自定的理想客户模型,现时定出选择标准。也就是说,一个客户其终生价值或潜在价值的大与小,第三方物流企业用什么衡量判断要有标准。客户的终生价值或潜在价值与客户规模、经营状况、市场定位、需求方案、战略价值及与社会的合作倾向、关系、文化兼容性等息息相关。这就需要第三方物流企业根据自身的市场定位和价值取向来对客户进行细分和选择。

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